チームマネジメント

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取組概要

対象者:チームのマネジメントをしている管理者

研修目的:目的達成に向けたチームマネジメントを知る

到達目標:日常業務の中でメンバーの能力開発をし、目的を達成させる

①管理者に求められるものとは
②リーダーシップの強化
③能力開発のプロセス

実施方法:集合研修

実施時間:7時間

カリキュラム例

1.管理者に求められる要件

・求められる要件と役割について知る
・メンバーを観る視点
・基本行動の徹底

2.リーダーシップの強化

・相互理解
・メンバーの士気を高める

3.能力開発のプロセス

・リーダーシップスタイル
・目的設定
・改善活動の意義
・問題解決に向けた取り組み:ティーチング・コーチング・カウンセリング

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