マネジメントコース

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取組概要

対象者:人事担当者、管理職、マネージャー

研修目的:管理者として個人の特性を把握し、DiSCの結果を企業活動に活かす

到達目標:日常業務の中でメンバーの能力開発をし、目的を達成させるためのマネジメントプランを立てる

①管理者(職)に求められるものとは
②DiSCタイプ別コミュニケーションの取り方-リーダーシップの強化-
③問題解決に向けた取り組み(コーチング、採用計画、プロジェクト運営 etc.)

実施方法:集合研修

実施時間:6時間~

研修カリキュラム例

1.管理者とは

・求められる要件と役割について知る
・基本行動の徹底
・部下を観る視点

2.リーダーシップの強化

・職場内コミュニケーション
・相互理解を図る
・タイプ別コミュニケーションの取り方
・メンバーの特性を理解し、士気を高める

3.問題解決に向けて

・課題解決の意義
・タイプ別マネジメント・アクション・プラン作成
・実践ロールプレイング

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