マネジメントコース

取組概要

対象者：人事担当者、管理職、マネージャー

研修目的：管理者として個人の特性を把握し、DiSCの結果を企業活動に活かす

到達目標：日常業務の中でメンバーの能力開発をし、目的を達成させるためのマネジメントプランを立てる

①管理者（職）に求められるものとは
②DiSCタイプ別コミュニケーションの取り方－リーダーシップの強化－
③問題解決に向けた取り組み（ｺｰﾁﾝｸﾞ、採用計画、ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ運営 etc.）

実施方法：集合研修

実施時間：６時間～

研修カリキュラム例

1.管理者とは

・求められる要件と役割について知る
・基本行動の徹底
・部下を観る視点

2.リーダーシップの強化

・職場内コミュニケーション
・相互理解を図る
・タイプ別コミュニケーションの取り方
・メンバーの特性を理解し、士気を高める

3.問題解決に向けて

・課題解決の意義
・タイプ別ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ･ｱｸｼｮﾝ･プラン作成
・実践ロールプレイング